我公司领导班子莅临第一分公司检查指导安全生产工作
2010年8月11日，温州通业建设工程有限公司董事长朱为然带领公司领导班子一行莅临第一分公司检查指导工作。
公司领导不顾旅途劳累，到达当天即召开第一分公司领导班子座谈会，分公司经理曾云阳详细汇报了近年来分公司的安全生产工作情况，提出了目前存在的一些困难问题，座谈会上，大家相互沟通、交流，就如何进一步做好今后安全生产的各项工作建言献策，共谋安全发展大计。下午，总公司领导一行亲临第一分公司驻桥上寨项目部，慰问一线职工，检查指导工作。第一分公司经理曾云阳及所属项目部经理对总公司领导的莅临表示热烈欢迎。项目部经理陈礼勇详细汇报了近年来该项目部在安全生产管理工作中取得的成就，突出以“安全第一、预防为主”为理念，完善安全生产岗位责任制和安全管理制度建设，建立健全安全管理台帐，严把全员安全教育培训关，严抓现场管理，强化安全隐患整改力度，加大安全投入，不断提高施工技术水准和提升施工装备水平，大力创新企业安全文化建设，全力做好安全生产各项工作，顺利完成业主单位交给的各项工作任务。总公司领导对分公司历年来取得的成就给予了充分的肯定。
8月12日上午，公司领导班子一行参加了由第一分公司组织召开的各坑口项目部经理、生产队长、办公室主任、分公司机关管理人员共计78人参加的安全专题会议，会议由分公司副书记李大顺主持。分公司主管安全生产的李升云副经理总结汇报了今年来的安全生产工作情况，通报了分公司开展安全检查情况和存在的问题，提出了建议和要求，并对下步安全生产提出了六方面的工作要求。通业公司党总支书记陈瑞彬做了三方面的重要讲话，一要打造一支和谐的领导班子，努力学习，不断提高自身素质和业务水平，认真做好每一项工作；二要严格安全管理，认真抓好安全生产各项工作；三要组建一支以身作则、公平公正、廉洁诚信的高素质、高水准的领导班子。通业公司董事长朱为然首先对一分公司多年来所做的成绩给予了高度评价。并提出了五方面的工作要求：⑴要充分发挥班组长的作用，重视班组长在安全生产工作中的重要性，安全工作要天天讲、时时做、日日抓；⑵要树立良好的个人形象和企业形象，做到自我约束；⑶安全管理要落到实处，安全责任要落实，隐患更要整改，安全意识要到位；⑷要把安全摆在第一位，加大安全投入，加大隐患排查整治力度，确保安全生产；⑸加强团结，打造一支团结协作的职工队伍。会议最后由原董事长徐金民以《确保安全生产是企业的法定义务》为题，为大家上了一堂具有深刻警示教育意义的安全生产知识课，通报分析了当前的安全生产形势和现在的安全生产管理工作，重点阐述了安全生产的重要性，要求各项目部在安全管理工作中要努力实现“三个零”目标：即“实施零隐患、人员零三违、管理零缺陷”，全面推进安全生产形势持续稳定健康发展。
