关于印发《温州通业建设工程有限公司2011年安全生产工作意见》的通知
温州通业建设工程有限公司文件
温通建[2011]第027号
关于印发《温州通业建设工程有限公司
2011年安全生产工作意见》的通知
各驻外分公司、工程处、项目部（工地）、机关各部（室）：
2010年，是我公司面临安全生产严峻考验和重大挑战的一年，安全生产工作肩负重任。一年来，我公司全体干部职工坚持以科学发展观和安全发展指导原则统领安全生产工作，认真贯彻落实国家、省、市、县有关安全生产工作的一系列重要指示精神，在上级有关部门的大力支持、关心和帮助下，认真吸取事故教训，举一反三，以构建平安矿山的高度，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕继续深入开展“安全生产年”活动，强化安全管理，深化隐患治理，明确工作目标，狠抓安全落实，广泛深入开展安全生产宣传教育活动，全力推进安全生产各项工作，全面促进我公司安全生产形势的持续稳定好转。
新的一年里，安全工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，坚持以人为本，树立正确的科学发展观，关爱生命，坚持“教育是基础、制度是保证、落实是核心、现场是重点、领导是关键”的安全管理思路，建立安全生产长效机制，做到关口前移、重心下移、立足防范、管理到位，从源头上遏制各类事故的发生，严格安全管理，牢固树立安全发展管理理念，加大隐患排查整改力度，加大安全投入，注重现场安全管理，不断改善劳动条件和作业环境，为我公司的安全发展保驾护航。为切实抓好2011年度的安全生产工作，现将《温州通业建设工程有限公司2011年安全生产工作意见》印发给你们，望认真贯彻执行。
附件：温州通业建设工程有限公司2011年安全生产工作意见
二〇一一年二月十六日
主题词：安全工作 意见 印发 通知
附：
温州通业建设工程有限公司2011年安全生产工作意见
一、指导思想
以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《矿山安全法》，全面落实科学发展观，坚持以人为本，狠抓主体责任落实，严格安全管理，牢固树立安全发展科学理念，构建安全生产长效机制；加大隐患排查整改力度，注重现场安全管理，强化安全基础建设；严抓安全教育培训，加强监管力度，强化督促指导，全面推进公司安全生产形势持续稳定健康发展。
二、安全生产工作目标
1、实现千人死亡率为零，千人负伤率控制在2‰以下；
2、消灭重大火灾、重大爆炸、重大淹井、重大中毒和重大设备事故；
3、井下粉尘合格率达75％以上；
4、隐患整改率达95％以上；
5、设备完好率达90％以上；
6、从业人员受教育率达100％；
7、特殊工种持证上岗率达100％。
三、安全生产工作措施
1、认真贯彻执行上级有关安全生产工作的重要指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”活动，明确目标，强化措施，落实责任；
2、建立和完善公司主要负责人负总责，逐级落实安全生产责任制。继续坚持与各驻外单位签订《安全生产责任书》，并督促驻外单位与所辖项目部、队（井、坑口）、班组、员工逐级签订《安全生产责任书》，做到责任明确，奖罚分明，层层落实；
3、加强安全教育培训，提高全员安全素质。采取多种渠道、多种途径、多种形式认真做好安全教育培训工作，检查督促各驻外单位三级安全教育、日常安全教育和岗位安全教育开展情况，继续邀请有关专家到驻外单位开展安全教育培训工作，加强自我管理、自我完善机制，造就一支高技术、高素质、精业务、懂管理、保安全的矿山采掘施工队伍；
4、加强安全管理机构和人员配置。健全和完善公司、分公司、工程处、项目部各级安全管理网络，引进具有矿山安全管理专业知识人员充实到安全管理工作岗位，壮大安全管理队伍，提高安全管理力量和管理水平，并督促各驻外单位逐级配置专（兼）职安全管理人员，强化安全监管力度，确保矿山安全生产；
5、深入开展隐患排查治理，防范和遏制各类事故的发生。积极组织开展不同时期的安全生产隐患排查治理活动，建立健全事故隐患排查治理有关档案台帐，各驻外单位应及时将本单位开展隐患排查和治理情况上报公司安全部备案。公司对驻外单位组织的安全检查每季度不少于1次，定期安全大检查主要由公司统一布置；不定期检查由安全部和相关部（室）配合随机检查；日常安全检查由各驻外单位按规定自行组织开展。加大安全检查和隐患整改力度，及时消除事故隐患，预防各类事故发生；
6、强化作业现场安全管理，加大安措资金投入。矿山采掘施工过程中绝大多数事故发生在生产作业现场，而事故原因大多数是由于“三违”和习惯性违章造成，因此，各级管理人员必须认真履行职责，监管到位，严格执行规章制度和操作规程，及时解决生产过程中存在的隐患问题，控制事故源头，排除事故风险，防范事故发生。同时，要加大安全技术措施费用投入，开展安全技术革新改造，不断改善安全生产条件，强化本质安全，保障安全生产；
7、强化基础管理工作，完善制度和网络建设。公司本着监管、指导、服务的原则，进一步加强管理，狠抓落实。健全和完善各项安全管理制度和安全操作规程，建立项目部基本情况备案制度，健全和完善公司各种安全台帐及所属驻外单位基本情况登记台帐，各驻外单位应根据公司下达的《需提交公司有关安全资料》表中的14项内容要求每月收集汇总寄回公司安全部备案。根据上级部门有关安全生产一系列重要指示精神和工作部署，公司制定每月召开一次安全生产例会，下发有关安全文件，及时传达上级有关指示精神和公司开展的安全活动及工作要求，做到上情下传，互相沟通安全信息，形成有效的安全监管机制。每月刊出一期《安全简报》，分别邮发给上级有关部门和各驻外单位，并继续向驻外单位开通安全信息网站，及时传达上级有关精神，沟通安全工作信息，推广先进的、优秀的项目部在安全生产工作中的先进经验和优秀成果。健全和完善应急预案并进行演练，指导、督促有条件的项目部自行组织演练，无法自行组织演练的项目部参加业主单位开展的应急预案演练，不断提高突发事件的应急处置和实际应对能力。
二〇一一年二月十六日
