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关于开展安全生产专项整治工作的实施方案

2009年07月16日 00:00

温州通业建设工程有限公司文件

温通建[2009]102


                                            

关于开展安全生产专项整治工作的实施方案

各分公司、工程处、项目部(工地)、机关各部(室)

为认真吸取河北钢铁集团有限公司石人沟铁矿意外爆炸事故教训,进一步加强我公司安全生产管理工作,做到警钟长鸣,举一反三,有效防范和遏制生产安全事故再次发生,根据上级安全生产监督管理部门指示精神,结合我公司实际,决定从716日起,在全公司范围内开展安全生产专项整治活动,特制订本方案。

一、指导思想

坚持以《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规为指导,认真汲取事故教训,按照“突出重点,重在整改”的方法,重点解决排查出来的事故隐患,对照《金属非金属矿山安全规程》,补充、完善安全管理制度,制订防范措施,改善作业环境,确保全公司安全管理工作稳定发展。

二、组织领导

为保证此次整治工作任务顺利完成,公司决定成立安全生产专项整治活动领导小组,对此项工作进行统一领导,统一部署。

  :陈瑞彬

副组长:苏亦瑜   张笃超

  :郑宗斌   朱为王   朱为秀  颜孙明  朱为须 

        吴正理   朱 涛    黄可权  张笃想  蔡荣涨

专项整治工作领导小组办公室设在总公司安全部,朱涛同志任办公室主任。

三、整治时间

2009 7 16日至2009915

四、整治内容

1、公司要求各驻外分公司、工程处、项目部、施工队要把本单位的安全生产基本情况在公司进行备案(另附备案表)做到各类证照齐全有效;主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗;从业人员日常教育培训考核合格。

2、各驻外分公司、工程处、项目部、施工队要按规范要求,建立各种安全管理台帐,规范管理(另附台帐目录),对安全不重视,隐患不整改,措施不落实的总公司要求必须停产整顿,否则公司有权终止合同。撤销本项目部经理任职资格。对发生安全生产事故的要及时如实上报。

3、公司分区域组织进行检查,每月公司领导召开一次班子会议对各分公司、工程处、项目部、工程队的安全生产情况进行分析总结。并以简报形式把会议精神通报各驻外单位。公司每半年召开一次各驻外单位负责人安全生产分析会议,并以简报形式把会议精神发放各驻外单位。总结上半年安全生产工作及对下半年安全生产工作进行部署。

4、各下属单位主抓安全工作的副职、安全员工作日志填写要规范,安全检查记录,隐患整改记录,重大危险源监控记录,值班交接班记录真实有效。

 5、矿山地形地质和水文地质图、井上、井下对照图、中段平面图、通风系统图、提升运输图、风、水管网系统图、采空区充填系统图、井下通讯系统图、井下避灾线路图等图纸齐全,填绘准确无误。

6、设备设施日常维护保养做到性能良好,无跑、冒、滴、漏现象,定期检验检测,各项记录齐全。

7、井下主运巷道及各工作面顶板管理严格落实敲帮问顶制度,支护符合安全要求。

8、井下机械通风管理规范,通风排烟设施完善,风速、风质、风量达标,独头工作面安装局扇,工作面空气质量符合要求。

9、井下排水设备设施完好,有备用电源,排水沟畅通,有探水设计、探水方式及应急处理措施。

10、排土场有拦挡设施、排水设施、警示标志,日常专人观测,记录完整。

11、采空区治理长、中、短期治理方案完善,治理、检查、验收措施落实到位。

12、选厂区域设备设施日常维护保养及时,记录规范,特种设备校验报告齐全,供变电系统保护设施完善,岗位操作规范,劳保用品佩戴齐全。

13、爆炸物品、危险化学品、剧毒化学品的购买、运输、储存、发放、领用、清退、回收、销毁等环节符合安全要求,严格落实“四防”即:防火、防盗、防爆、防丢失。“五双”管理制度:双人保管,库房双门双锁,记录双台帐,双人领取使用。

14、后勤区域要加强车辆维护保养、食品加工、档案管理、安全用电、锅炉等安全管理。

15、尾矿库要按照《尾矿库安全技术规程》,以坝体安全、干滩长度、尾矿坝安全超高、浸润线位置、排水系统等为重点,加强日常检查,确保各项技术参数符合安全要求。

五、整治步骤

1、明确责任,安排部署(716日)

各驻外分公司、工程处、项目部、施工队负责人为此次停产整顿专项活动第一责任人。并自即日起进行停产整顿,如建设方同意,除河北石人沟铁矿项目部外,公司下属其它单位可采取边生产品边排查,边整改的方式。各单位要结合自身实际,细化方案,明确任务,制定措施,落实责任,确保专项整治工作有效开展。

2、全面排查,集中整治(717日至731日)

各驻外分公司、工程处、项目部、施工队针对专项整治内容,按照《金属非金属矿山安全规程》标准,组织好全体员工教育培训工作,排查管理漏洞和死角,加大隐患整改力度,消除不安全因素,并建立相关台帐,确保整治见实效。

3、严格考核,总结验收( 81日至915日)

名驻外单位整治结束后,要将整治情况以书面材料形式上报总公司专项整治活动领导小组和建设方。经公司和建设方共同验收,并写出书面材料上报有关主管部门。经上级主管部门验收后方可恢复生产。在此次活动中,对重视不够,组织不力,行动缓慢的单位,公司领导小组予以严肃处理。

六、具体要求

1各驻外分公司、工程处、项目部、施工队要切实加强领导,充分认识这次活动的重要性、紧迫性,牢固树立以人为本、安全至上的理念,进一步统一思想,提高认识,加强专项整治力度,确保工作取得实效。对这次的整改活动,要求整改率达到100%,对于不合格的项目部要坚决给予取缔。

2、各单位、施工队结合实际,制定切实可行的整治方案,明确整治内容、整治时间、整治责任人、整治效果,并于720日前将专项整治工作实施方案以书面材料形式上报公司安全生产办公室。

3、各驻外分公司、工程处、项目部、施工队要把开展专项整治与“安全生产年”活动紧密结合起来,把专项整治与日常安全管理结合起来,深入开展隐患排查治理工作,对生产作业场所重点区域、重点部位、重要设备设施进行全面排查,对排查出来的隐患,制订整改方案,落实整改责任人、整改时间、整改资金,确保隐患整改到位。

4、专项整治工作领导小组将对各单位活动开展情况进行全程督查,定期考核,确保安全检查全面,隐患整改彻底。在活动开展期间,各驻外分公司、工程处、项目部、施工队要将活动进展情况随同安全专项检查周报表上报公司安全生产办公室。

 

OO九年七月十六日

 

 

 

主题词:安全生产   专项整治    实施方案


抄送:董事长,正副经理,正副书记。


温州通业建设工程有限公司办公室  2009716日印发